何事情，大家都不会违背。但这些人就不一样，我说的他不一定听得懂，听得懂了他也不一定就接受，这就要反复沟通。”马云虽生就一张铁嘴，但想要说服数百号人马显然也绝非易事。

“一到开会的时候，他们一开口都是‘进攻’、‘拼杀’、‘你死我活’之类的话，听起来就吓人，很不习惯。”这种军事化语言显然属于典型的周鸿yN风格，这和马云整天提倡的“快乐”、“拥抱”之类的理念恰恰格格不入，马云索性在北京找了房子住下来，一个月大部分时间都和雅虎员工呆在一块，“现在你去雅虎看看，好多了，大家都会笑着工作啦！”马云尤其看重这种笑脸，阿里巴巴公司的标识就是一张开心的笑脸。

康复阶段更加艰辛

阿雅联手之时，由于双方强大的实力和巨大的互补性，合作被业界视为“天作之合”，大家期待着整合所产生的“1+1＞2”的聚合效应。然而，一年之后，人们却发现，雅虎中国昔日的主营业务网络实名大幅缩水，据说只剩下原来的两成，小广告、无线业务被彻底砍掉，“一搜”、“一拍”等品牌被冷冻、抛弃，即便是被集中发展的中文搜索，也没见有什么让人刮目的作为。批评、质疑，甚至攻击的文字也随着而来。就连马云自己都在自我调侃，“现在写我们的文章90%就是批评的，只有10%说我们好话，那还是我们自己写的！”

“假如说一年时间，我就能整合出效果，那是不可能的，第一年让公司活下来，那就算是妙手回春啦，第二年再让公司健康起来，第三年就让公司恢复强大。”马云比喻，这就好比一个病人，现在已经做完了手术，度过危险期，然后要经过一个康复期，最后才能开始奔跑，而康复期就定在明年，“这将会比过去一年更加艰难！”

目前雅虎中国的收入水平也已经达到两千万一个月的数量级，在扣除掉原有的小广告收入以及砍掉的无线部门收入之后，雅虎现在的收入规模已经接近原有水平，来自于搜索领域的收入增长以及雅虎搜索技术的迅速提升，这从一个方面来说也是马云一年来大取大舍的一个结果和长远布局的底气所在。然而，这之后，马云想要让雅虎中国迈出什么样子的步伐，外界不得而知，大家现在多能看到的是，一年整合虽有多项业务被清理，但雅虎中国团队的力量并没有削弱，一年之间400人的队伍翻了一番变成800人，马云将这支大军几乎全部集结在了中文搜索业务上，准备和Google、百度来日的大战