11月9日，科技智囊杂志社精心举办了"中国式管理"智囊沙龙，来自咨询界、研究机构的专家、学者参与了热烈、深入的讨论，与此同时，许多企业家由于时间方面的原因，不能到现场一起参加讨论，他们特为本次沙龙撰文发表他们的观点，应该说，咨询界长于理论分析和模式总结，企业家长于实践，正是这种场内与场外的互动，理论和实践的碰撞，才使我们对中国式管理的探讨有了一个质的飞跃，在此我们刊登其中部分精彩发言，以飨读者。

　　场内嘉宾

　　中国企业家联合会副理事长 胡新欣

　　华嘉机构总裁 易建湘

　　美世咨询有限公司大中国区总裁 郭鑫

　　清华大学中国企业研究中心教授 王以华

　　和君创业管理咨询公司执行董事长 李肃

　　国资委经济研究中心 赵晓

　　北大纵横管理咨询公司总裁 王璞

　　北京多星企业管理咨询公司董事长 黄启珠

　　和君创业管理咨询公司高级顾问 吕朴

　　场外嘉宾

　　柯达公司全球副总裁、大中华区主席 叶莺

　　正泰集团董事长 南存辉

　　金蝶国际软件集团主席兼行政总裁 徐少春

　　新浪CEO兼总裁 汪延

　　零点集团董事长 袁岳

　　罗兰贝格国际管理咨询有限公司中国区总裁 朱伟

　　荣昌制药董事长 王威东

　　中国国际工程咨询公司总经理助理 窦皓

　　英国Nimbus公司中国区总裁 杜豪

　　旗星智业咨询管理有限公司董事长 张民

　　国富创新管理咨询公司执行董事 李建立

　　任我行软件发展有限公司总经理 邝宁

　　北京现代汽车有限公司工会副主席 张之雄

　　东风汽车有限公司乘用车公司副总经理 任勇

　　朴智管理咨询公司高级合伙人、副总裁 罗畅

　　管理体系像一棵树，哲学层面是它的根。虽然很多方法我们不具备，但将来会有一个为世界所认同的中国式管理。我认为第一是东方智慧、第二是全球视野、第三是本土方案，具备这三点就可称做中国式的管理。

　　--中国企业家   联合会副理事长 胡新欣

　　"中国式管理"给我们出了一个大题目、出了一个难题，可能十年八年也不一定有定论，中国式管理不是过去时，也不是将来时，而是进行时。一个很完整的体系若干年后也许就会成立。借此我谈三点看法。

　　第一，管理科学的发展需要建立