最后，作为一个中国人，我们的落脚点还要回到中国来。综合以上观点，在管理的术（方法工具）的方面，我们应注重洋为中用，以开放的心态兼收并蓄、海纳百川；在管理的道（思想文化）的方面，我们应注重古为今用，从根本问题入手，开掘祖先留给我们的宝贵文化遗产，将中国的管理思想推向全世界，造福全人类。

　　中西医学都讲究"对症下药"，但是"症状"往往不代表"病因"，更不能说明"病源".相信有人一定听过以"头痛治脚"来取笑人们处理事情找不到要领。其实治疗一个有病的企业，中西医术也都可以用上。一个没病的企业，中西医学的保健原理及做法，也都能协助那个企业青春长驻，健康快乐。

　　--柯达公司全球副总裁、大中华区主席 叶莺

　　企业管理这门学科，在近几十年真可称百花齐放，百家争鸣；各种理念已是"古今交错，东西贯穿".尤其在改革开放的中国，更是"中外合流，洋为华用".企业管理不仅成为支流文化（Sub-Culture），更已经是真正超越所有规则、形式及约束的艺术。《第五项修炼》的管理大师彼德·圣吉（Peter H. Senge）说过一段话："中国传统文化的演进途径与西方文化略有不同。东方的传统文化仍然保留了以生命一体的观点来了解万事万物运行的法则，以及对奥妙宇宙的万有本源所体悟出精明而深广的古老智慧结晶。而在西方文化中，则倾向于看见由一件件事与物所组成、形成的世界。西方深信直接、简易的因果关系，不停地寻找能够解释一切问号的答案。" 其实彼德·圣吉的诠释说明了东西文化的异曲同工。他话中提到的"万事万物运行的法则"以及"宇宙的万有本源"就是因与果的关系。

　　这位当代的杰出管理大师又说"东西方文化的差异，对于管理--有目的、有组织、有系统的活动行为中，有着不尽相同的表现".这段话我是赞同的。我却不赞同有些人把"管理"说得太复杂、太高深，俨然成了"玄学".企业管理随着当代商务、经贸、制造、生产、金融、通讯及多元服务的快速发展和变化已经得到不断的丰富与提升；新的管理理念及企业精神不断涌现。企业战略、商业模式、公司改革、流程再造、共同愿景、精益生产，等等，使人目不暇接。曾经被推崇为"世界第一CEO"的杰克·韦尔奇（Jack Welch）更放弃使用"管理者"（Managers）而提出"领导者"（Leaders）的称号。使得有些人对管理的理解产生很大的混乱，企业管理变得越来越复杂。其实管理真正的精髓是把复杂的简易