频道导航 |
酒·营销首页 | 创业指南 | 企业管理 | 营销战略 | 品牌观察 | 营销案例 | 人才培训 | 搜索 |
3.1 将军的素质:
将军要具备五个必需的素质:
(1)智
知彼知己,百战而不会战死;不知彼而知己,一胜一负;不知己不知彼,每战必死!
知道自己的士兵善战而不知敌军不可被击败,胜算只有一半;知道敌军可以被击败而不知自己的士兵不善战,胜算只有一半;知道敌军可以被击败,知道自己的士兵善战但不知地形不适合开战,胜算也只有一半。因此知道兵情的,行动时不会迷惑,举兵时有无穷的途径。
将有五危:必死可杀;必生可虏;忿速可侮;廉洁可辱;爱民可烦。这五种通病是将军的过错,用兵的灾害;复军杀将,必定是因为这些通病,不可不重视。
(2)信
将军之事静以幽,正以治。
考虑问题,有智慧的人一定要同时考虑利与害;看到别人的利,别人才会接受你的操作;看到他的短处,才能解决存在的问题。
案例 3.1.1:
曹参接着萧何任宰相,他全盘依照萧何的法制行政。选择郡国的官吏,都是选用一些口才不好、忠厚老实、而且是年纪比较大的。直属的官员,若有深察刻薄、欲求名声的,他就立刻痛骂一顿!曹参然后日夜喝酒。官员见他不办公,来劝他的;曹参便把他们都留下来喝酒。在喝酒时,如果有人想开口,曹参就叫他再喝,直到他喝醉为止;他始终不让人开口,形成一种惯例!看到有人犯小错,曹参就帮他掩饰,于是整个宰相府,终日无所事事!曹参的儿子曹窟为中大夫,惠帝叫他回家去私下劝导他父亲。曹参打了他二百大鞭,说:你赶快回去侍候皇上,国家大事不是该你管的!惠帝骂曹参说:上回是我要你儿子劝你做点正经事啊!曹参脱下帽子道歉说:高祖和萧何精简秦法,法令已制订好了,并已畅行了;现皇上安居宝座,我们都遵守法令,难道不是很好吗?
假如曹参看不到萧何的长处,新官上任三把火,尽想表现,于是让属下有为的官僚,特别是那些深察苛刻、欲求名声的那一类,积极立法去搞乱萧何的法规,然后再去多聘请一些官僚来管制人民,试问朝廷能清静吗?百姓能安宁吗?萧何精兵简政;曹参简单地管制干部,防止官员滥用权力去骚扰人民;这应该是前汉八千人养一个官僚,而能维持文景盛世的原因吧?今天,中国廿七人就要养一个官僚;这是否是因为太过器重深察苛刻、欲求声名的官僚的缘故呢?
领导在三方面会给领导带来灾难:不知不可进军而命令进军,不知不可退兵而命令退兵,就会使士兵迷糊。不知
|
0 顶一下 0 踩一下
|