繁体中文】【设为首页】 【加入收藏
 
 频道导航
 酒·营销首页 | 创业指南 | 企业管理 | 营销战略 | 品牌观察 | 营销案例 | 人才培训 | 搜索
当前位置:酒·营销首页 >> 企业管理 >> 兵家的管理(二)
兵家的管理(二) (4)
www.jiupp.com
2008-02-07 05:40:38
作者:本站特约记者   来源:中国酒品牌     
内容摘要:兵家的管理(二)
攻的地方。因此会攻击的人,敌不知该守哪里;会防守的人,敌不知他会进攻哪里。我的操作细腻啊!使敌人根本看不到我的形体;我的感觉准确啊!使敌人根本就听不到我军队的声音;所以我能够主宰敌人的命运。

  案例 3.2.2:

  我们开始在马来西亚搞空调的时候,松下和几家日本空调已霸占了家用空调的市场,开利则占据了中央空调的市场。在这种情况下,一家小公司难道还有进入市场的可能性吗?有的,那就是要行于无人之地了。

  松下在马来西亚专做家用的窗机和壁挂机,并没有精力来做批量小而品种多的商用机。我们做商用机不但没有冲击到松下,而且还向他们购买压缩机,所以他们还很乐意地协助我们。开利的重点也不是商用空调,这些不大不小的空调机,对他们来说是食之无味,所以他们根本就不把我们这么小的蚊子工厂放在眼里。于是我们就行于无人之地了。

    兵家的管理(三)


0
顶一下
0
踩一下

内容整理:中国酒品牌(www.jiupp.com)  责任编辑:王婷

  • 中国酒品牌提醒您:
  •  适量饮酒有益身体健康,为了您的健康切勿过量饮酒!未成年人禁止饮酒!
  • 中国酒品牌版权与免责声明
  • 资讯

    企业

    图文

    商务