对于这种优秀的企业家，笔者开出第二剂管理良方，建议不妨运用神奇的马特莱法则进行管理，这剂良方对企业经营者最为有效。马特莱法则是国际公认的企业法则，又称作80：20法则，即企业家把主要精力放在20%的业务骨干上，再以20%的少数带动80%的多数，以提高管理效率。现在，一提到管理，我们的企业家都会不约而同地说"突出重点"，可是，一到实际中，却照样均衡用力，"眉毛胡子一把抓。马特莱法则"神奇"之处，就在于确定了管理者的大视野，只要抓住事关企业发展的20%的骨干力量，整个管理工作就会顺势而上。

在马特莱法则指导下，国外一些跨国公司的老板活的潇洒至极，比尔.盖茨的企业可谓"大"，可他周游列国；美国通用电气公司1998年的产值是中国同年汽车工业总产值的15倍，其总裁韦尔奇先生却把"管理的少，就是管得好"作为最高的管理原则，就是这么一些"清闲"的企业家，领导的企业却红红火火。缘何？他们抓住了关键的20%。

写到这里，笔者想再问一句中国的民营企业家：审视管理方法，与国际上的大企业相比，你会管理吗？我想，如果我们的民营企业家能抛去浮躁的心态，正视自己在管理上的缺陷，中国的民营企业有望走出国门一展身手，为中国经济在新世纪抹上鲜亮的一笔。