眼前利益。北京市场的肯德基快餐厅在其经营中有一条规定：炸鸡出锅两小时后，未卖出的一律扔掉。执行中有的中方人员根据国内食品行业长期形成的惯例，建议将炸鸡降价处理或卖给职工。可美方老板不同意，在他看来，声誉第一，如果降价处理，虽然减少了损失，但这样会损害肯德基品牌的声誉，更可能助长员工不重视质量。把鸡扔掉，从长远看是利大于弊的。

　　领导者的远见卓识体现在对形势的把握上，它是对时代特征和历史潮流的兼容并包。卓识不同于对一时一事的审视，而是超越纷繁复杂的历史事件，站在更高的高度，从大历史、大时代的眼光去看待、分析客观世界，从中找到历史发展的客观规律。惟有如此，领导者才能抢占时代的先机，做时代的领跑者。

　　◆ 宰相肚里能撑船

　　英明的领导者，应当具有广阔的胸怀，宽宏的气量。没有容人之量，便不能用人之才，从而也就失去了自己的魅力。领导者肩负重任，必须具备“容贤臣之量，识小人之明”，才能成就宏大的事业。

　　缓流的小河中，只有小鱼；而静默的大海里，却隐藏着大鱼。小河中的鱼，只要稍有动静，就会惊跳跃起。可是，深渊里的鱼，却悠闲自在地游着。认真工作的人，就像陀螺一般“动静如一”，看起来宁静祥和；不认真工作的人，反而摇摆不定，聒噪不休。有智慧的人，不会为了小事情而显得慌乱，面临重大问题时也能果断地下判断，轻易渡过难关。相反，愚蠢的人往往只顾眼前，一旦面临抉择，就不知所措起来。

　　领导者要有宽广的心胸，善于求同存异，虚心听取各种不同的意见和建议。应处变而不惊，以不变应万变，以宽容对待狭隘，以礼貌谦恭对待冷嘲热讽，这是领导者理应具备的雅量。

　　许多领导者的头脑充满了竞争意识，这本身是好的。但如果这种意识过于狭隘，必难创造出卓越来。由龟兔赛跑的故事可知，行动缓慢且持之以恒要胜过行动迅速但不能前后一致。假使那只兔子能够前后一致，那么它必定远胜乌龟，这说明行动迅速且前后一致要远胜行动缓慢且能持之以恒。但这还不是最佳的，如果在赛跑过程中遇到一条河，兔子就可能赛不过乌龟，因为兔子无法像乌龟一样趟水过河。这时，如果乌龟与兔子合作，先由兔子背着乌龟跑，后由乌龟驮着兔子过河，则二者虽不再存在竞争，但结果却会最佳。作为领导者不要狭隘地认为，人生的赛场就是互相压榨与吞并，要明白有时合作比竞争更好。

　　我们常说人生如战场，但毕竟不是战场。战场上敌对双方