吸收管理技术过程中一定要有创新。没有一个现成的管理工具可供机械应用，一定要结合我们的管理环境、结合自身公司的文化背景进行消化、吸收和创新。时代在变、人在变、环境也在变，刻舟求剑的结果势必导致缘木求鱼。结合中国经济发展的实际，管理工具创新一定要坚信这样的信念：管理工具没有国界，在其它国家发挥作用的管理工具，我们同样可以采用。同时，管理工具是一个不断发展和完善的过程，如果没有创新那就必定要会现照本宣科，适得其反。

　　第二，在中国进行管理艺术创新一定要对中国管理文化进行现代创新。所谓管理艺术是按照管理技术的标准要求对其进行创造和运用的方式和方法，主要包括管理过程中的领导艺术、授权艺术、沟通艺术、指挥艺术、奖惩艺术、用人艺术等等。关于管理艺术创新的重要性已经得到认同，这里不赘述。但是如何创新还有较大的争议，以台湾管理学者和大陆的部分学者为代表强烈主张创建中国式管理，认为，中国传统文化中的优秀精华经过现代改造可以作为主要的文化成分，应用到管理艺术。另外一批中青年管理学者与之相反，认为，中国传统文化本身就是农业社会的产物，不适合在现代工商业社会中继续发挥作用，主张应该在管理技术学习同时与西方文化进行全面融合。他们进一步指出，事实上经过新中国５０多年的改造传统文化已经基本得到改造，中国传统文化也已经名存实亡了，在全球经济一体化时代，不能强化民族文化。我们以为，上述两种截然对立的观点实际上都没有经过有效的分类——这是管理研究不可缺少的方法之一，管理问题最忌“一刀切。”正确的做法是：管理艺术层面对传统文化进行现代创新。

　　首先，管理艺术层面对传统文化进行创新是必要而且是可行的。文化这东西就不是像人们想象的那样想它怎样就怎样，如果是这样那就不是文化了，因为文化积淀是长时间的事情。从这个角度看，两千多年的传统文化不能在短短的５０多年时间中消除，但是如果我们被动去适应这种文化、被动受之约束捆绑，那么也就谈不上研究管理了。正确的方法是，在管理技术层面引进和创新，在管理艺术层面上进行传统创新。也许细心的读者会发问，“你这样的观点与张之洞他们的‘中学为体，西学为用’有什么两样？”我们说，在社会层面、社会范围内进行“中学为体，西学为用”如何，这个超出本书的研究范围，但是企业组织内进行管理技术引进创