二十七、我们只有科学地用好了企业内部的每一个人，才不会让企业的人力资本经营变成负资产，才不会竞争对手企业的培训基地和黄埔军校。

　　二十八、培养属于企业自己的精英人才团队，招聘空降兵不能解决企业永续经营和持续发展的问题，而我们现在还缺乏这种机制和体制。

　　二十九、我们要多多培养具备全局观和系统观、认同企业文化、品德高尚、敢挑大梁的领导干部。

　　三十、我们在做好当前工作和日常运营管理的同时，要花费相当的时间考虑创新和突破。

　　三十一、卓越如索尼这样的企业，尚且要不断创新，不断解决问题，我们国内企业能不深刻反省吗？