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塑造啤酒品牌个性也许会更多考虑快乐、自由、奔放、时尚以及年轻等,因为啤酒带给消费者的是更多的心理上的满足,消费者籍此来表达自己的身份、享受精神上的愉悦、追求品位与流行等。有关调查资料表明,在上海的啤酒消费者中30~45岁的男性是最主要的消费群体,约占总体消费量的53%。这一消费群体对品牌形象的看法具有代表性。通过对这群消费者的品牌人格化调查显示,他们理想中的啤酒品牌个性应该是:年轻的、洒脱的、时尚的、具有男子汉气概、充满激情与活力、果断与坚韧。虽然在这群消费者中有相当一部分人属于一般的工薪族,也有相当一部分人已步入中年,但他们喜爱的品牌形象却是年轻与时尚的,也就是说,这群消费者的心理年龄与实际年龄、内心希冀与现实生活之间存在一定差距,由此可以得出这样的结论:他们把某个品牌形象作为自己的精神寄托,当作精神上的"自我".三得利公司洞察到目标消费者的这种心理需要,所以在广告表现中突出了品牌的年轻、时尚与活力,广告片中的男人具备男子汉的洒脱、奔放,表露出对未来的憧憬和对内心希冀的孜孜追求。广告语"想喝就喝三得利"体现出恢宏、大气,透露出男子汉的果断。
通路管理三得利啤酒的成功有一半归功于它严格的通路管理。近几年"深度分销"在日用品的分销中相当盛行,在上海的啤酒行业中,三得利首先采用了这种分销模式,并且在执行上做得最为严谨而富有成效。"深度分销"实行的是片区分销制,一个分销商管辖的零售店数量在400~500家,配送半径在3~5公里,每个分销商被划定一个享有独立经销权的保护性区域,不得跨区域销售。"深度分销"体现出两个方面的特征:其一是厂家直接渗透零售终端,全面掌控零售网络,渠道结构呈扁平型;其二在一定程度上,分销商由承销制转变为配送制,解决了厂家直接配送零售店所存在的零散性而带来的高成本问题。三得利啤酒在管理"深度分销"方面严格地做到了以下几点:1.严禁窜货、保证市场秩序正常。窜货带来的直接后果是价格混乱,厂商双方利润受损,最终是品牌在市场上声誉下降。三得利公司一经发现有窜货行为,立刻给
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