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换张"新网"更结实--张裕集团市场营销(宜昌市)案例 (4)
www.jiupp.com
2008-02-07 06:21:32
作者:本站特约记者   来源:中国酒品牌     
内容摘要:换张"新网"更结实--张裕集团市场营销(宜昌市)案例
洋酒开始走下坡路,虽然此后证明,国内市场的洋酒并未出现受疯牛病毒污染的情况,但张裕的解百纳干红早已取代洋酒,成为宜昌酒店行业的"新宠".

     五、公关策略

     张裕在进入每一个酒店的时候,都会给经营者提供一份完整的营销推广方案,向他们提供相关的指导和帮助,内容包括与经营管理有关的指导、支援;与销售活动有关的指导、支援;与广告公关有关的指导、支援;指导酒店店铺装修及店内陈列设计;拟定并推动与促销活动有关的节目等。这种方法在一定程度上提高了酒店的销售额,而酒店额提高了,张裕产品的销量自然就提高了,此可谓一举两得。

     建立详细的客户档案及酒店负责人及其直系亲属的个人档案,内容包括通讯地址、家庭住址、联系方式(电话、手机等)、经营状况、拥有客户情况、个人喜好、家庭状况(人口、婚否、子女)、个人情况(生日、婚嫁日等)、社会背景及在当地的影响等,并在适当的时候,以营销人员个人及家庭的名义进行礼节性的拜访。

     张裕的业务员还注意搞好酒店吧台及相关服务人员的公关工作,平时互相赠送些小礼品,并由相互间的业务关系发展成私人间的朋友关系,使得这些工作人员有意无意中便会抵触其他竞争对手的产品。而业务员的亲戚朋友需要宴请的时候,也一般把他们介绍到与张裕有业务关系的酒店,如此进一步融洽了双方关系。

     注意处理好与政府职能部门的关系。充分调动业务员、代理商的力量,做好与酒类专卖局、工商局、卫生防疫等职能部门的公关工作,使政府职能部门与厂商建立良好的合作关系,这对于稳定产品市场价格,打击假冒伪劣,加强产品保护力度能起到良好的作用,同时还可提高代理商的积极性。

     由于张裕将每一个酒店终端的销售当成自己的事业去做,有针对性地向经营者提供经营方法和经营思路,使许多酒店负责人感觉到双方不仅是业务上的关系,还是朋友关系,因此,这些酒店都成为张裕终端网络中的忠诚一员。由于张裕产品成功地打入了酒店这一领导渠道,进入零售店、商场、超市也变得容易多了,1999年,宜昌全市新开超市11家,全部成为张裕的终端客户,张裕还分别建立了由几十家酒店、商场、超市组成的A级客户网和B 级客户网。

     六、促销策略

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内容整理:中国酒品牌(www.jiupp.com)  责任编辑:王婷

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