媒介是企业的战略资源，企业在制定媒介计划时，首先会选择覆盖面大、收视率高、品牌力强的媒体作为广告的主力投放平台，然后根据这些强势媒体在各目标市场的收视表现，参照企业的销售状况，再有针对性地决定追加广告投放的区域。如此规划广告媒体，一方面可以节省广告经费，同时由于这些强势媒体往往具有良好的品牌形象和强大的说服力，可以在宣传商品的同时，提升和维护企业的品牌。

    央视：独占的资源优势……

    中国的电视媒体与世界其他国家的电视媒体并不完全一样，如果是按照在欧美惯用的策略在中国投广告，效果不一定会理想。要准确把握中国电视媒体，就要了解中国电视媒体的三个鲜明特点：第一，在欧美国家，电视台基本都芫商业运营，是为企业准备的，很多电视台与政府几乎完全无关；而中国的电视媒体是按行政层级架构的，一级媒体就代表不同的一级行政权威，它们发出的声音在受众中的影响力也不一样。中国的电视媒体主要为政府和公众服务，并不是为企业的商业需要而准备。目前中国有两三千家电视台，这些电视台都是自上而下，按照政府的层级架构构成的一个金字塔式的结构，中央电视台处在这个金字塔的最顶部，接下来分别是省级电视台、城市台和县级电视台。第二，在西方，收取收视费的公共电视台是不播广告的，只有商业台才播广告，如日本的NHK，它是收视最好的电视媒体，但企业却利用不上；而中国的电视台没有商业台和公共台之分，所有的电视频道都可以插播广告，覆盖率和收视率最高的当属中央电视台，它可以播广告，对企业传播来说是任何一个国外电视台无法比拟的广阔舞台。第三，由于中国的电视媒体的层级关系，中国的强势媒体在优质资源的占有上拥有天然优势，甚至可以垄断资源，而且政府为维护这种层级关系，也支持着这种资源上的优先权。例如作为国家电视台的中央电视台，就不仅在国际、国内新闻的发布权上处于垄断地位，而且在体育等大型活动中也是如此。国家需要这样的垄断性媒体，以便正确引导舆论，向全国发出权威声音，保持社会的一致性。在这样的媒体特色环境中，选择什么样的支撑媒体就非常关键，它决定了品牌传播的起点，决定了消费者心目中的品牌层级。

    宝洁：独到的螺体策略

    有着166年历史的宝洁公司保持着很多企业营销创新的纪录，宝洁公司在发展过程中始终坚持与媒体建立策略型合作伙伴