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光靠忽悠VC没门
风险投资商者在中国的都是“无风险投资”,是不会冒大风险来进行投资的,这和风险投资商在国外有很大的不同,在国外风险投资商是真的冒着很大风险来投资很多项目。
许东威做VC已经5年了。他说,在大多情况下,“在国内你去找VC是没有用的,VC会来找你”。许东威介绍说,通常情况下VC都会有自己的雷达网,你做得好,VC自会找你。他到内地开会得时候,每次总会看到几个“会虫”,什么会都参加,一人派一张名片,想靠混脸熟来拉投资。但是投资者,特别是专业的VC考虑的东西很多,他们的投资做多了,会看得到成功的元素在哪里,很多
别把资金摆在第一位
当然很多创业团队也不应当一开头急着和VC打交道。摩网总裁赖亦龙认为,“团队比资金更重要”。他认为对创业者来说,一个好的团队,它本身的凝聚力才是创业者的本钱。
丁志峰则认为,一个好的创业团队不是一两天可以形成的,可能需要几年时间,经历磨合、整合、淘汰和优化。类似几个哥们关系不错随便凑在一起搞创业,团队建设决不是这么回事。一个企业在不同的阶段有不一样的情况,一个概念从产生到变成现实需要经过千山万水。不能保证每个团队都能够伴随创业的全过程,但一个互补性的团队是最强的,也是最必要的,它的提炼也需要一定的过程。
丁志峰说,其实创业并不是非得要VC不可。随着经历的增多、经验的丰富,丁志峰找到VC的机会也渐渐地多起来。但他认为其实要想创业,不靠VC也是能够生存下去地,只是有了VC能帮你做得更快更稳定而已。
“VC在国内做的绝对不是雪中送炭,而是锦上添花”,赖亦龙强调。许东威也表示,他们在国内最喜欢找经历过失败的创业者,因为他们尝过失败的滋味,心态等各方面要更成熟,控制风险的能力也更强。
懂得捕抓VC贪念
不过,资金对于创业者来说,还是有很大用处的。丁志峰说,创业开始阶段,天使投资会帮你把事情做起来,等到
怎样才能得到VC的垂涎呢?一份简洁的三、四页的商业计划书相当重要。此外,努力把网站做好,让网站进入VC的视线也很重要。许东威说,如果VC有兴趣,他自然会来找你了解更详细的内容,如果他看了两个星期都没有反应,一般情况下,你再去找他也没有用。“最重要的是在三、四页纸里面勾起他的贪欲。”无论是天使投资者还是风险投资商,都是贪心的,只要你能让他感觉有利可图,就成功了。
许东威还透露了VC选择创业者的一个前提,宁愿吃贵一点的干净食物,也不吃不干净的便宜东西。也就是说,创业者在找资金的时候,要注意在初期就把很多工作做好,必要的法律文件、财务架构等,要让风险投资商从放心稳妥的渠道将资金投入。所以VC宁愿到店面干净的地方吃18元的面,也不愿去不干不净的地方吃8块钱一碗的面。
当然资金也不是越多越好,赖亦龙认为,创业者必须考虑融资成本问题,毕竟早期阶段创业者都是依靠公司股权来换取VC的资金,如果股权让得多,未来再融资就可能影响创业者对公司的控制权,这要求创业团队本身不能人数太多,宁愿用激励机制也不要分散股权,同时要求创业者对自己的资金用量有个清醒的估算。
永远做最后的开价人
抓住了VC只是第一步,接下来,还要懂得怎么跟VC打交道。融资最关键的问题当然是融资金额多少,怎么能把自己的身价提高,这其中也有技巧。
“说得不好听一点,创业者跟VC是非敌非友的关系。”许东威很坦率。他提醒说,如果你能说服VC掏钱,千万记住,你永远是最后一个开价。
当VC对创业团队产生兴趣,并询问希望得到多少资金的时候,创业团队最好不要随便开价,而要让VC自己先报价,其结果往往能把要价提高。许东威举了个例子,国内有个网站得到亚马逊的青睐,朋友问网站主你多少钱会卖,站长说有个100万美金就很开心了。当时亚马逊让高盛去谈判,高盛的人问他多少钱肯卖,他坚持让高盛先说,对方报了一个2800万美金的价格,他当时一愣,然后坚决说不卖,结果高盛最终把价格提高到3200万美金成交。
所以创业还是要踏实,当然,也要有好的点子。
随着web2.0的兴起,互联网进入第二次创业的热潮。很多投资商对上一次互联网创业热潮中网站的烧钱能力印象深刻。这一次,怎样才能说服余悸未消的投资商们,把你的点子变成现实?更重要的是,你会花投资商们
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