老板、管理者和企业家这三者有着相同点法定职务名称，但是本质内涵和价值份量却又有着天壤之别。
1、所有的企业都有老板，没有老板的企业是不存在的。当然，老帮上升到管理者乃至企业家以后，这个企业就只有管理者或企业家而没有老板了。
2、少数企业（优秀企业）才有管理者。管理者就是为大家设计制度，带领大家执行制度的人。管理者利用你更培养你。判断一个企业的头是老板还是管理者，要从这个企业的制度状况入手，有下述情况的，这个企业里肯定只有老板，没有管理者，更没有企业家。
员工崇拜力超过崇拜制度。
领导人喜欢权利轻视制度。领导总说“按我的办”，难说“按制度办”。
制度解决问题难，全力解决问题易。分管的不如权利大的，权利大的不如权利最大的，权力最大的不如滥用权力先斩后奏的。
常常无法可依或有法不依或执法不公的。
制度不宣传贯彻到最基层员工，很多人不知道有什么制度或制度内容是什么的。
干脆就没有制度，一切由头说了算的。
管理者是依靠制度来科学管理企业的。
3、杰出企业才有企业家。企业家就是精神领袖，与大家共同创造价值观，打造精神支柱的人。如果大家感觉到：企业就是人格化的领导，领导就是企业的化身，领导虽远在天涯却又近在咫尺，企业虽大如航母却又装在心中，那么这个企业一定有企业家。
企业家是用文化、用思想、用精神、用无形来管理企业的。
