内容摘要：　　如果说以前五粮液集团对买断品牌的管理一定程度上具有无体系性、盲目性、无针对性的特征。由品牌买断制向品牌总经销制转化中，对总经销品牌，尤其是高档和超高档品牌，五粮液实现了精确制导式的管理，对总经销品牌的管理进入了一个新时期。