4、白酒品牌不能再盲目的挖掘文化，而应越来越要注重品质的打造和对热点事件的追踪。

　　根据以上的分析，我们确定了金家酒的发展方向：

　　1、摈弃以往“金家酒到，喜事到！”的无实际内涵的说辞，转而紧贴汾酒告诉消费者 “汾酒集团金家酒”的概念，并让这种声音放大并无处不在。毕竟汾酒的资源是我金家酒最可倚靠的大树。

　　2、专注于打造品质，由于汾酒不断向高端迈进，我们须拿下汾酒缺失后留下的广阔的市场空间。而拿下这个空间，必须有最起码和汾酒一样的品质做保障。

　　3、注重与消费者精神方面沟通的活动。2006年，我们在太原、长治针对终端饮用金家酒的消费者开展了“财神爷送金猪”的活动，给消费者一个意外的惊喜，效果好的出乎意料！

　　4、事件营销在最近几年一直是我们努力的方向，以往是在有热点新闻的时候与事件绑定在媒体上宣传金家酒到，喜事到！效果不错，但还不是让人特别满意。

　　2006年10月，一个好消息被我们获知：经过几年的不懈努力和公关协调，汾酒集团金家酒有望并评为“驻华使馆特供酒”，我们窃喜：如果此事成功，那么一个大好的事件营销的机会就要来了！

　　造势活动

　　2006年11月底，汾酒集团如愿被评为了“驻华使馆特供酒”，所有造势活动随即展开，原来金家酒在电视、报纸以及户外广告在第一时间内都换上了“热烈祝贺汾酒集团金家酒荣膺驻华使馆特供酒”，并在原有的基础上加大了一倍的投入。一时间，汾酒集团金家酒成为了街头巷尾的谈资，金家酒的美誉度在一霎那得到了很大的提高。

　　2006年12月，挂有“驻华使馆特供酒“标牌的金家酒随着我们经过周密策划的上市方案的落实，新品成功上市。一时间，消费者趋之若

　　“驻华大使山西行”活动策划

　　按照事件营销效果最大化理论，事件营销应最大限度的吸引媒体的眼球并且让自己做好事的名声尽量扩大。而这种名声的扩大，很多还是要靠自己用大喇叭讲出来的。

　　有鉴于此，我们感觉单纯的媒体宣传及新品上市还不足于把这个事件的效果发挥到极致。经过研究和与北京方面的充分沟通，我们策划了由二十个国家大使及夫人参加的“驻华使节山西行“的活动。这次活动的核心内容是各位大使在汾酒厂为汾酒集团金家酒举行“驻华使馆特供酒”的授牌仪式。

　　经过沟通和协调，这次活动的日期最后确定在了2007年1月27日——29日。

　　二十个国家的大使和时节同时来到山西，这是山西历史上从未有过的大事。而且外事无小事，到时候政府肯定要介入到本次活动，这样一来，媒体参与的热情肯定非常高，而媒体参与的热情越高，我们活动的效果就会越好！

　　汾酒集团金家酒来全程策划这个活动，这是对我们前所未有的挑战。前期要准备的工作非常多，除了汾酒厂的授牌仪式之外，其他地方的活动都力争要有新闻点并且与金家酒绑定在一起进行报道，并且