。新闻集团收购了MySpace，例如，eBay收购了Skype，Google收购了YouTube，雅虎也收购了多家Web2.0网站。

　　今年11月，Google以价值16.5亿美元的股票收购了YouTube，看中的并不是后者的营收，而是网络流量。对于很多人来说，Web2.0是快速致富的捷径：只要找到一项Google或雅虎还没有提供的功能，在咖啡馆里以极低的成本创建一家网站，尽量吸引大众的眼球，随后就可以等待被收购。事实上，的确有很多人通过这一模式一夜暴富。

　　风投也是梦想毁灭者

　　美国有近一半的风险投资公司聚集在硅谷，通过资金推动创新，当然也从中获取利润。但Embracemobile公司联合创始人梅里尔认为，硅谷也有很多不尽如人意的地方。他说：“你无法逃脱。即使你驾车到距离硅谷数英里的地方，依然无法摆脱铺天盖地的雅虎或Google的消息。记得一次我外出参加野营，当我独自躺在星空下时，有人走过来问我，‘你是来自Netscape的约翰吗？’最近一段时间，大家见面后所问的第一句话往往是，‘你知道Google收购YouTube的消息了吗？’”

　　风险投资者既是梦想制造者，也是梦想毁灭者。从某种意义上讲，他们的喜好可以决定很多公司和企业家的命运。在失败者身上投资往往会带来几百万美元的损失，但风险投资者对此并不在意。对他们来说，最大的惩罚是错过成功者。红杉资本高级合伙人迈克尔·莫里特兹(Michael Moritz)因成功投资Google、PayPay和雅虎而享誉盛名，他最近的成功案例是投资YouTube。红杉资本一年前对YouTube投资1150万美元，据称今年获得了4.95亿美元的回报，投资回报率高达43倍。面对如此高的利润，风险投资者对失败并不看重也就不足为奇。很多风险投资者甚至认为，失败五次要好于成功一次，因为可以学到更多东西。

　　Web的3.0时代？

　　当互联网泡沫破碎时，很多风险投资者都认为投资的“寒冬”已经来临。但今年前三个季度，Web2.0公司共融资4.55亿美元，比去年同期增长一倍以上。Google收购YouTube交易更是从一个侧面反映出Web2.0的发展前景和价值。与此同时，还有更多激动人心的事物处于酝酿之中，它们被统称为Web3.0，未来有望给互联网带来意义更为深远的变革。

　　诺瓦·斯皮瓦克(Nova Spivack)今年37岁，是Radar Networks的首席执行长。Radar Networks目前还处于秘密筹建阶段，预计将于明年上线。斯皮瓦克表示，借助于来自美国军方和情报部门的新技术，Radar Networks有望改变互联网用户查找信息的方式，将成为Web3.0，或者说是语义网络(semantic web)的先行者。

　　Radar Networks将采用全新的内容和应用，可以“理解”搜索关键字的含义及上下文，因此可以为用户提供更准确、更有用的搜索结果。而现有的搜索引擎，如Google和雅虎等等，主要采用匹配的搜索模式，往往会产生大量冗余或无意义的搜索结果。语义网络可以直接回答用户提出的很多问题，例如“曼联队曾经多少次获得足总杯冠军？”

　　斯皮瓦克专门举了一个例子：如果用户通过Google查找总部位于伦敦的出版社，搜索引擎会给出所有包含“伦敦”、“总部”和“出版社”的页面。在这一过程中，搜索引擎并未“理解”用户的真正意图，也不清楚“出版社”和“伦敦”之间的关系。与之相比，语义网络则可以正确理解用户的意图，以及搜索关键字的上下文关系。他表示：“在这种情况下，互联网更像是一个单一的关系数据库，所有的信息都连接在一起，并且有组织、有管理。”

　　如果说Web2.0以用户为中心，那么Web3.0就是一个为用户提供更多可能性的平台。毫无疑问，在咖啡馆里无法找到创建语义网络所需的庞大资源，但Google可以依托其充足的人才和资源储备做到这一点。但斯皮瓦克认为，他已经走在了Google的前面。他说：“Google是一家庞大的公司，有太多的日常事务要处理，这正是我们的优势所在。可以说，我们在Google的后院里挖到了金矿。最终版的Web3.0就像是全世界的大脑，每名互联网用户都是其中的一部分。”

　　当第一个网站创建时，家用计算机还被看作是一个玩具，人们去咖啡馆也只是为了喝咖啡。Ritual Coffee Roasters咖啡馆的“风云人物”那时大多还在上高中，可能还没有成为亿万富翁的梦想。但现在他们已经在笔记本上运营着自己的公司，立志改变人们的生活方式。从某种意义上讲，他们就是互联网时代加速前进的最好证明。

　　对于用户而言，在互联网的最初阶段，他们主要通过计算机屏幕浏览文本和图片，因此信息是这一阶段的主题。在互联网的当前阶段，社区成为了主题，用户可以打造自己的内容，并与他人共享。那么十年后又将怎样呢？对于风险投资者来说，他们所关注的是自己能否紧跟发展趋势。而大多数人需要考虑的问题则是自己将会走向何方，以及如何使用互联网。

　　潜在的成功者：

　　下一个MySpace——Blue Dot(Bluedot.us)：

　　一位投资者曾经这样评价Blue Dot，“从Blue Dot身上，我看到了电子邮件和即时信息工具的影子，它有可能会成为第三代通信工具。”当用户在网页上发现自己感兴趣的内容时，只需点击屏幕上的一个蓝点，就可以将其保存下来，并与好友共享。Blue Dot发言人埃林·皮特里(Erin Petrie)表示：“通过Blue Dot，你可以了解好友看过什么电影，以及去过哪些餐馆。”

　　下一个YouTube——Loopt(Loopt.com)：

　　有一天，21岁的斯坦福大学学生萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)在计算机课结束时希望与好友共进午餐。他说：“当时我想，如果能通过手机看到每个人的位置就太好了。”他随后就开始编写软件，实现了这一功能，并获得了500万美元的风险投资。通过Loopt，手机每15分钟就会向手机基站或卫星发送特定指令，从而确定自己的准确位置。手机所有者可以同好友的手机或计算机共享位置信息，每月只需交纳2.99美元的费用。

　　下一个iTunes——Pandora(Pandora.com)：

　　在加州奥克兰的一间办公室里，很多音乐家都头戴耳机，正通过计算机分析歌曲。他们正在对音乐做有史以来最全面的分析，这一项目名为“音乐基因工程”。对于每一首歌曲，他们都会分析数百个细节，包括音调、节奏和歌词等等。通过Pandora网站，用户只需提交自己最喜