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视频网站突破重心原创是根本 (1)
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2008-02-06 23:00:30
作者:本站特约记者   来源:中国酒品牌     
内容摘要:视频网站突破重心原创是根本
美国视频网站YouTube 成立一年多就被Google 以16.5亿美元的巨资收购,这一消息无疑给全球的视频行业注入了兴奋剂。2006年至今,仅中国的个人视频分享类网站数量就有300多家。经过激烈的市场角逐,如今只有优酷网、土豆网、我乐网等为数不多的视频网站存活下来。在视频领域究竟谁能笑到最后呢?我们拭目以待。

  视频网站竞争大鱼吃小鱼

  2006年被业内公认为是网络视频发展元年,短短的一年时间,国内的视频网站从30多家剧增到300多家。尽管行业竞争激烈,可包括百度、新浪、腾讯、搜狐等在内的大鳄都看好并先后进入这一领域。“对于国内数百家的视频网站来说,未来其中的大多数肯定将消失。”土豆网的创始人王微将多数视频网站的出局视作是一种“自然现象”。与王微持同样观点的优酷网总裁古永锵也表示,目前国内的视频网站第一阵营已经产生,游戏规则已经掌握在少数企业手中。

  据悉,目前国内涌现的视频网站包括视频博客、P2P下载、视频分享、视频搜索等多种形式。在业内人士看来,行业的表面繁荣并没有带来真正的产业繁荣,相反,许多竞争者的加入带给产业更多的是泡沫。一位业内分析人士向记者表示,现在国内许多视频网站的发展缺乏想像力,受到Google巨资收购YouTube的刺激,许多创业投资者甚至只是简单地将YouTube的模式拷贝到中国市场,而其创建视频网站的目的也很简单——为了被大公司收购,这个现象导致目前整个视频网站领域的同质化非常严重。“我身边一些做视频网站的朋友,最近日子都不是很好过。”尽管成功融到3次风险投资的土豆网短期并没有缺钱的困扰,但是王微向记者表示,由于迟迟寻找不到清晰的盈利模式,许多没有继续融到资金的视频网站已经没有了去年的风光。今年以来,千橡集团旗下视频网站uume退出,曾是“80后创业范本”的Mysee等一批视频网站面临倒闭。业内人士预言,到明年,九成以上的视频网站将被淘汰。“对于视频网站来说,只能寻找自己的盈利模式,也许谁先找到,谁就可以走出困境。”王微说。

  做好视频关键技术+资本+差异化

  目前视频网站的竞争格局已经逐渐步入寡头竞争的阶段,要成为最终的胜利者,资金实力、技术支持还有差异化服务缺一不可。古永锵表示,视频分享网站要保持领先的地位,必须有1亿元人民币的投入。据了解,目前,只有优酷网和土豆网等少数网站具有相当的资金实力。而在差异化服务方面,优酷网是原创社会热点视频的首发平台,土豆网是热播影视连续剧的集散平台,我乐网则是原创自拍、歌曲翻唱等视频发布平台,OpenV视频的au-tonomy搜索技术独一无二。

  视频网站之间的竞争,技术是核心。不少网友在上传视频的过程中,常不可避免地出现断网、自己需要外出等临时情况,这常常会导致上传工作功亏一篑。据悉,绝大多数视频网站都有上传限制,土豆网、六间房、酷6最大只能上传100M内的视频。而最近优酷网推出了超大视频上传功能——“超G上传”,让用户可以上传1GB以上的文件。“超G上传”采用先进的互联网新应用技术,独创性的支持视频断点续传和自定义传速配置,为视频玩家带来了无与伦比的超大空间享受。

  视频突破重心原创是根本

  版权问题一直是悬在所有视频网站头上的一把利剑,就算是风光一时的YouTube也不例外。在YouTube被收购前的几个月内,曾经受到近百家美国唱片公司、电视台和独立制作人关于侵犯版权的投诉,以至于收购者Google不得不在收购之后迅速和哥伦比亚广播公司、时代华纳和新闻集团等媒体巨头签署协议,提出以支付数千万美元预付款的方式,来获得合法的内容授权,另外,Google还拿出了2亿美元作为储备资金,专门应对潜在的版权诉讼风险。记者发现,几乎所有国内知名的视频网站上都有时下热门影视剧的拆分片段,这是否存在着侵权问题呢?尽管已经遭遇过“国内视频网站版权第一案”——“石头案”的官司,但土豆网的王微依然表示,“土豆基本不对用户上传的内容做限制。”优酷网的古永锵告诉记者:“到目前为止,优酷网尚未发生过版权问题的纠纷,万一出现问题,我们会在第一时间积极配合有关部门的管理安排。”

  原创始终是视频网站发展的正道,今年8月至10月,优酷网启动了历时两个月的“优酷狂拍客中国一日24小时主题接力”活动,就是为了鼓励原创视频而准备的。酷6网则提倡“有钱一起赚”,通过跟视频作者进行广告分成来鼓励原创作者。此外,视频网站还跟国内主流电视台及影视制作公司合作,网站上有相当一部分内容来自与这些机构的合作。目前,优酷网已与中影、其欣然影视、环球唱片、星美传媒、北京荣信达影视以及国内10余家电视台开展了广泛合作。土豆网也跟华纳、BMG等唱片公司有合作。OpenV视屏本身的电视台资源比较充足,市场部PR主管杨晓丹告诉记者,在OpenV视屏上可以分享全国20家卫视的正版版权资源。

  商业盈利模式2008是视频盈利年

  目前还没有一家中国视频分享网站实现赢利。据了解,2006年整个网络视频行业的广告收入只有6亿元人民币,而排名前几位的视频网站每年的投入都超过1亿元人民币。对此,优酷CEO古永锵认为,“任何一个行业的成熟都有一个过程,视频网站比起当初门户网站的发展,速度已经快了好几倍,但目前还不是赢利的时候。如果说2006年是视频互联网的元年,那么,2008年才是视频网站赢利的元年。”据悉,国内领先的视频网站大都是在今年下半年才开始尝试广告销售,目前还在赢利模式探索的阶段,虽然长势喜人,但尚不成规模。古永锵还告诉记者,按照目前视频网站的发展情况看,估计到2009年,领先的网站可实现超过1亿元的赢利。

  据了解,网络视频目前主要有三种赢利模式,一是网络广告,主要以视频贴片广告形式为主;二是移动增值服务,在未来结合3G手机服务的付费视频下载;三是视频搜索。优酷网、酷6网都不约而同地表示,未来视频广告中硬广告的比例会越来越少,而质量精良的软性广告

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内容整理:中国酒品牌(www.jiupp.com)  责任编辑:

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