①小得足够回避竞争，可以实现资源全面占有的市场，成为品牌成长的“土壤”；

　　②高度差异化的品牌价值、产品利益、销售主张或服务体系；

　　③依照差异化定位而构建的独特运营模式和品牌传播、产品服务策略体系。

　　依据“地龙”战略的构成要件，白酒品牌的“地龙”市场地位战略，可以从以下途径来实施品牌营销的竞争力强化：

　　一、差异化渠道战略

　　在整体、局部或零散、虚拟市场，构建不同于常规的渠道通路，并形成差异化渠道的核心竞争力。如“旗舰店”“空港渠道”“旅游纪念渠道”“星级酒店渠道”等。

　　二、差异化终端战略

　　和“差异化渠道战略”配套实施，以“终端氛围”和“终端文化”来创建区别于其他品牌的运营模式，并在该战略上具有绝对的市场力量、消费吸引力或“光环”传播效应。

　　三、独特品牌价值战略

　　从品牌定位出发，从身份、地位、细分功能、特殊利益、用途等层面上，构建细分价值，满足特定市场的特定需求。如礼品、纪念酒市场的品牌价值锻造，“茅台三十年”、“熊猫酒”等品牌。

　　四、独特产品品类、服务战略

　　以产品设计、工艺、包装或服务方式（商业经营模式）的差异化、个性化、独特性的战略实施，来体现“地龙”市场地位的竞争优势。

　　结论：市场竞争性、差异化、独特性是“地位战略”的基本原则。