2007年中央电视台黄金资源广告招标会上，劲酒以7273万元投中2008年中央电视台一套《焦点访谈》栏目后的黄金广告段位，广告播放时间长达11个月。这也是保健酒企业首次进入中央电视台广告黄金时段。

    同样颇具象征意义的是，2007年9月11日，劲牌酒业公司旗下的“中国劲酒”获得了中国质监总局公布的“中国名牌产品”称号，是保健酒行业唯一入选品牌。

    劲酒似乎成了保健酒行业高速发展的一张“晴雨表”。从2003年开始，我国的保健酒市场就以高达30%的速度增长，2006年的销售额接近70亿元。相关资料显示，目前中国保健酒企业的数量约为5000家，每年新增企业约为200家。专注于这一市场的领导品牌劲酒、椰岛鹿龟酒、致中和，以及希望从中分一杯羹的茅台、五粮液等传统白酒巨头，一起构成了这一高速发展市场的主力军。

    要从众多竞争对手中脱颖而出并不容易，可伴随着掷地有声的“劲酒虽好，可不要贪杯哦”的宣传语，劲酒硬是创造了每年十几亿元的保健酒销售业绩。根据新生代市场检测机构公布的数据，劲酒作为知名度最高的全国性保健酒品牌之一，在认知度和提及率方面长期占据行业第一。在消费者心目中，劲酒的品牌形象是“历史悠久、品质优良、美誉度高”。

    从湖北大冶的一个地方小企业，一个区域品牌，到全国知名品牌、行业领导品牌，是什么成就了“中国劲酒”？劲牌酒业公司董事长吴少勋说：“我觉得关键的因素在于劲牌对消费者的责任感，能够从消费者的需求出发，为消费者提供更优秀的产品和服务，不仅通过建立中药现代化平台，实现‘按做药的标准生产保健酒’，产品品质有了质的飞跃，同时公司实行阳光营销，倡导健康的饮酒方式和健康的生活方式，这些都是消费者容易接受的。只要消费者接受和认可了企业的产品和服务，企业才能得到更好、更快地发展。”

    除了优良的产品品质，渠道创新和知识营销成了劲酒征战市场的法宝。

渠道创新

    据了解，在国内最早提出“保健酒”概念的就是劲酒，上个世纪90年代初期，劲酒就开始炒作“中国第一保健酒”的概念，并在中央电视台打广告。从1998年起到2002年，劲酒深耕市场，采用保健品常用的“广告+终端”方式，走商超路线。可一个无法回避的问题是，和茅台、五粮液等白酒企业相比，家小业小的劲酒根本无法体现出自己的优势，商超名目繁多的入场费、促销费等，让劲酒低成本运作的想法落空。

    于是，劲酒把目光投向了当时还不太引人注意的餐饮渠道，学习传统白酒、啤酒企业的做法，主攻即饮消费市场。这原本有点无奈的举动却让劲酒意外地发现，这里竟然是一个很大的市场，渠道成本低，且竞争压力相对要小得多。消费者在就餐时饮酒的量相对比较大，而当时又没有保健酒品牌通过这样的渠道接近消费者。通过宣传海报、宣传品、买赠等手段，劲酒以125ml“小方瓶”为主打产品，在餐饮线上大量铺货，通过对核心市区重