山东曲阜孔府家酒业再谈“那年想家之事” (3)
内容摘要: 对于孔府家的董事长邱振新来讲,这首歌他有更多的体会和感悟。作为孔府家的前任总经理的邱振新,自2006年12月初被曲阜市委市政府委任孔府家的董事长,在这一年多的时间里,孔府家在邱振新的带领下,公司管理、效益逾越了近年来的新突破。这种突破并不像过去的执政者那样通过大手笔的运作取得暂时的轰动效应,而是夯实基础、脚踏实地、稳步推进的结果。
邱总的带领下,我们就要脚踏实地,一步一个脚印的去完成自己的工作,这样孔府家会有更大的发展。”
“回首进入孔府家一年多的时间里,强化一个品牌内涵、培育两套产品体系、聚焦三个核心市场的孔府家复兴新政给孔府家带来了一些变化,从市场的销售上能够看出来。但我觉得这种变化更多的体现在人们的内心,特别是现在加快推进的国家级‘中华文化标志城’在我们圣城曲阜建设,更是给孔府家品牌的提升和发展带来了新的机遇,公司员工工作有劲头了,经销商销售也更加积极了,消费者对于产品也更加认可,孔府家的明天能不美好吗?”邱振新笑着说。
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