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6月23日,销售公司举行了第一场讨论,销售公司各部门经理都进行了踊跃的发言。从讨论思想解放的时代背景开始,与会人员畅谈了一系列新思想、新观念,市场贸易部和VIP事业部分别表示,公司在进入高速发展期应强化忧患意识和公关意识;进出口公司更提出了要用三年时间重建以亚太为中心的海外市场。
6月24日,公司后勤保障系统举行了第二场讨论,股份公司各中层管理人员全部参加。会上,总调度室率先指出,要让思想大解放的结果落到实处,从而推动公司大发展;公司办着重强调了对销售、生产与保障流程体系的分析,和重视品牌策划及其以后的实施;企业文化中心从酒文化建设、企业文化梳理出发,阐释了创新精神和提高档案管理意识“功在当代、利在千秋”的深渊意义。
6月26日,公司在泸州酒业集中发展区举行了最后一场讨论,发展区公司、房地产公司和欣果园公司分别作了报告。园区介绍了“中国酒谷”的构想,强调园区运营模式创新,用大手笔做好园区规划体系;房地产公司表示以思想大解放为契机,促进管理机制创新;欣果园公司针对大企业通病——效率不高的问题,建议公司应在机制建设、文化建设和公共关系等方面常抓不懈。
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