也正是因为这些成绩，深圳卡斯特把毕杜维先生与深圳卡斯特酒业有限公司总裁陈光、执行总裁潘汝显合誉为促进公司发展的“三驾马车”。

　　毕杜维先生与深圳卡斯特走到今天这一步，原因是多方面的，双方曾经有过满意的合作，然而，应了中国“合久必分”的古语，合作，永远是建立在利益基础之上的。

　　可以说，此次舆论的焦点不同于以往的“卡斯特”代理权之争，而是转移到了毕杜维先生的“个人归属权”上，甚至与深圳卡斯特酒业有限公司甚为熟悉的媒体声称，“据说，陈光不在国内的时候，毕杜维就带领一些经销商到法国与总部直接对接。”

　　“这说法如果子虚乌有，那么毕杜维先生理当雪冤；如果属实，却难免不让人想起战争年代情报机关的‘卧底’，真是‘螳螂捕蝉，黄雀在后’。”某媒体人士直言。

　　然而，这怎么看都似乎是一场闹剧，有点“成也萧何，败也萧何”的味道。

　　卡斯特中国之路或将洗牌

　　现在，法国卡斯特集团已经“很清楚地、很直接地”授权毕杜维为“在中国的唯一代表，全权负责卡斯特在中国的红酒业务”，而不再提及“卡斯特集团中国分公司”了。

　　这是否是另外一种信号？

　　反思卡斯特在中国因“悬念迭起”所产生的“重重迷雾”，其实更多的时候是人为地对一些概念的蓄意混淆，不得不承认在这一点上，值得中国葡萄酒企业好好学习。对于这些，陈光也认为“这样不好”，他希望彻底搞清楚这些事之后，用正规的手段来公平竞争。

　　在经历几年的风风雨雨后，卡斯特一直坚韧而稳定地向着自己的目标靠近，但是悬念和矛盾似乎永远不会平息，局外人看似复杂的热点事件，其实是一个很简单的事实：那就是卡斯特一直在自己主宰着在中国市场的发展方向，而组建分支机构——深圳卡斯特只是为了更好地实施其长远的中国战略而已。

　　前文提到的文章最末说：“一方提高了被派往中国分支机构——深圳卡斯特酒业有限公司的经理人的权限，一方却免去了总部派驻来的经理人的总经理职务。高层突变，是否预示着法国卡斯特在中国之路将要重新洗牌？”

　　姑且不论法国卡斯特在中国是否将要重新洗牌，但是不可否认，在此轮的交锋中，孰强孰弱，已经很明了了。